David Rémillard
Nolwenn Franchet se sent prise au piège et contrainte à un dilemme « moralement inacceptable ». Incapable de convertir sa garderie privée vers le réseau subventionné à court terme, elle devra charger 65 $ par jour aux parents pour se maintenir à flot, une décision qu’elle peine à prendre même s’il en va de la survie de sa jeune entreprise.
La Villa Montessori a ouvert ses portes en 2019 dans des locaux loués au Domaine Saint-Dominique, dans le quartier Montcalm. La garderie privée non subventionnée, annexée à un CHSLD, a fait les manchettes à son ouverture pour sa vocation intergénérationnelle favorisant les contacts entre les tout-petits et les aînés.
Mais ce qui était un projet rempli de promesses devient un casse-tête difficile à supporter pour sa directrice et propriétaire. Pour maintenir la garderie financièrement viable, Nolwenn Franchet n’aura d’autre choix que de s’appuyer, à contrecœur, sur la contribution financière des parents.
Actuellement fixé à 55 $ par jour pour un enfant de plus de 18 mois, le tarif nécessaire pour maintenir l’équilibre budgétaire est évalué à 65 $ par Mme Franchet. Un coût qu’elle juge trop élevé et qui contribue à creuser les inégalités entre les parents.
Elle se retrouve ainsi devant une décision qu’elle préfèrerait ne pas avoir à prendre. D’un côté il faut que j’augmente les frais de garde sinon je vais fermer. Mais de l’autre cette augmentation-là elle est pour moi moralement inacceptable. Puisque les parents ne reçoivent pas les aides qu’ils devraient avoir», se désole Mme Franchet.
Hausser les salaires
La hausse est notamment nécessaire pour éponger le rattrapage salarial de 18 % consenti aux éducatrices qualifiées en CPE. Dans un contexte de pénurie de travailleurs, y compris en petite enfance, Mme Franchet a fait le choix de se coller à la grille salariale du gouvernement et d’offrir un salaire digne» à son personnel.
Ces augmentations salariales signifient une augmentation des dépenses pour la Villa Montessori. La contribution des parents étant la principale source de revenus des garderies non subventionnées, la hausse de tarifs devient inévitable, selon Nolwenn Franchet.
Lors de la mise à jour économique du gouvernement, en novembre, le ministre des Finances, Éric Girard, a annoncé la bonification du crédit d’impôt anticiper pour éponger une partie de ces coûts et ramener les parents le plus près possible du tarif unique de 8,50 $ en vigueur dans le réseau subventionné. Dès l’annonce de cette bonification, plusieurs garderies avaient signifié leur intention d’augmenter leurs prix.
Or pour Mme Franchet, la mesure du gouvernement est insuffisante et les parents, surtout à 65 $ par jour, continueront de payer plus cher pour leur place en service de garde. L’une des causes est que le ministère des Finances a calculé sa mesure en fonction d’un coût à 40 $ par jour. Toute place non subventionnée au-delà de ce montant coûte plus cher aux parents.
Mêmes obligations
La directrice de la Villa Montessori rappelle que les CPE, des organisations à but non lucratif, reçoivent près de 60 $ par jour par place de la part du gouvernement, auxquels s’ajoute la contribution parentale de 8,50 $, pour un total de 68,50 $.
Elle en conclut qu’il s’agit du tarif nécessaire pour répondre aux exigences du ministère de la Famille. Soumise aux mêmes obligations que les CPE en vertu de la Loi sur les services de garde éducatifs à l’enfance, Mme Franchet dénonce un manque à gagner important pour les garderies non subventionnées, qui touchent, à travers le crédit d’impôt remis aux parents, 40$ par jour.
On a les mêmes obligations, mais on n’a pas les mêmes moyens, dit-elle. On compte sur la bonne volonté des garderies privées et les poches des parents pour réussir à rattraper cet écart-là», dit-elle. On a l’habitude de dire que les garderies privées sont chères. Elles sont chères pour les parents, mais pas pour le gouvernement. […] On souhaiterait qu’il y ait plus de justice et d’équité».
Source : Radio Canada