{"id":21375,"date":"2023-07-26T01:26:37","date_gmt":"2023-07-26T06:26:37","guid":{"rendered":"https:\/\/maghreb-observateur.com\/?p=21375"},"modified":"2023-07-27T13:07:10","modified_gmt":"2023-07-27T18:07:10","slug":"quels-sont-les-changements-majeurs-qui-affectent-aujourdhui-le-marche-du-travail-quels-sont-aujourdhui-les-metiers-en-tension","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/maghreb-observateur.com\/?p=21375","title":{"rendered":"Quels sont les changements majeurs qui affectent aujourd\u2019hui le march\u00e9 du travail ? Quels sont aujourd\u2019hui les m\u00e9tiers en tension ?"},"content":{"rendered":"\n
\"Pierre-Olivier-Ruchenstain-art-org.jpg\"\/<\/figure>\n\n\n\n

Pierre-Olivier Ruchenstain :<\/strong> Je dirai que l\u2019ensemble des m\u00e9tiers sont aujourd\u2019hui en tension. Selon les chiffres livr\u00e9s par la Dares, avant la crise sanitaire, quatre m\u00e9tiers sur dix l\u2019\u00e9taient. Nous en sommes d\u00e9sormais \u00e0 six m\u00e9tiers sur dix, soit une majorit\u00e9. Beaucoup de secteurs sont concern\u00e9s par des difficult\u00e9s de recrutement qui s\u2019expliquent par les trois transitions auxquelles nous assistons actuellement. La transition num\u00e9rique, qui induit de nouveaux mod\u00e8les \u00e9conomiques et un n\u00e9cessaire besoin de nouvelles comp\u00e9tences, la transition \u00e9cologique qui embarque une nouvelle \u00e9conomie et, la transition d\u00e9mographique avec une population vieillissante. Ces trois changements majeurs ne sont pas sans incidence sur le march\u00e9 de l\u2019emploi. <\/p>\n\n\n\n

\"\u00c9lodie_Gentina_art_org.jpg\"\/<\/figure>\n\n\n\n

\u00c9lodie Gentina : <\/strong>En 2030, 75 % des actifs seront issus des g\u00e9n\u00e9rations Y (n\u00e9s entre 1980 et 1995) et Z (1995-2010). Impossible dans ce contexte de ne pas composer avec leurs attentes. Ces g\u00e9n\u00e9rations sont n\u00e9anmoins porteuses de nombreux paradoxes, il n\u2019est donc pas toujours \u00e9vident de r\u00e9pondre \u00e0 leurs attentes. <\/p>\n\n\n\n

Quel regard portent les jeunes sur le monde du travail ?<\/h2>\n\n\n\n

\u00c9. G. : <\/strong>Nous avons men\u00e9 une \u00e9tude aupr\u00e8s de 2 300 jeunes \u00e9tudiants se pr\u00e9parant \u00e0 entrer sur le march\u00e9 de l\u2019emploi, notamment \u00e0 des fonctions cadres. Il appara\u00eet qu\u2019un jeune sur deux souhaite avoir un manager. Cependant, ces m\u00eames jeunes questionnent l\u2019autorit\u00e9 et souhaitent \u00eatre encadr\u00e9s par des \u00ab managers coachs \u00bb au sein d\u2019une organisation \u00ab apprenante et partageante \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Ils ont besoin d\u2019autonomie dans leur travail davantage que d\u2019ind\u00e9pendance. Il ressort par ailleurs qu\u2019ils sont particuli\u00e8rement en recherche de collaboratif : 79 % des jeunes attendent que l\u2019entreprise leur propose un espace de travail physique. Les missions qui leur sont confi\u00e9es doivent \u00eatre porteuses de sens et l\u2019entreprise doit leur permettre de diversifier leurs comp\u00e9tences. Lorsque ces conditions sont r\u00e9unies, ils peuvent se r\u00e9v\u00e9ler fid\u00e8les \u00e0 une organisation.<\/p>\n\n\n\n

La recherche de sens est-elle uniquement initi\u00e9e au sein d\u2019une \u00ab jeunesse dor\u00e9e \u00bb, amen\u00e9e \u00e0 devenir cadre ?<\/h2>\n\n\n\n

\u00c9. G. : <\/strong>Pour la tr\u00e8s grande majorit\u00e9 des jeunes, le niveau de salaire demeure le premier crit\u00e8re de choix d\u2019un emploi. Mais cela ne suffit plus. Quel que soit le bagage acad\u00e9mique, les jeunes sont en recherche de sens et de collaboratif. C\u2019est ainsi que nous assistons par exemple \u00e0 la mise en place d\u2019actions de team building dans le monde ouvrier. <\/p>\n\n\n\n

P-O. R. : <\/strong>La sensibilit\u00e9 autour de la finalit\u00e9 du travail se retrouve dans toutes les cat\u00e9gories socio-professionnelles. Ces th\u00e8mes \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sents mais se sont acc\u00e9l\u00e9r\u00e9s avec la crise de Covid-19. D\u2019o\u00f9 l\u2019importance de travailler sur la question de la qualit\u00e9 de l\u2019emploi. <\/p>\n\n\n\n

\n

\u00ab Pour la tr\u00e8s grande majorit\u00e9 des jeunes, le niveau de salaire demeure le premier crit\u00e8re de choix d\u2019un emploi. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

De quelle fa\u00e7on les entreprises peuvent-elles r\u00e9pondre \u00e0 ses nouvelles attentes ?<\/h2>\n\n\n\n

P-O. R. : <\/strong>Dans l\u2019Avis que nous avons r\u00e9dig\u00e9 pour le CESE<\/a>, nous avons list\u00e9 un certain nombre de pr\u00e9conisations. \u00c0 titre d\u2019exemple, la question de la qualit\u00e9 de l\u2019emploi est aujourd\u2019hui une vraie variable d\u2019attractivit\u00e9. Or, les plus petites structures n\u2019ont pas toujours les moyens financiers de mettre en place des solutions \u00e0 destination de leurs collaborateurs. Nous pr\u00e9conisons donc une mutualisation des solutions d\u00e9di\u00e9es au pouvoir d\u2019achat au niveau des branches, afin de mettre en place des avantages salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, la libert\u00e9 de choisir son avenir professionnel suppose de ne pas se tromper sur sa formation initiale. D\u2019o\u00f9 l\u2019importance de rendre le Parcours Avenir plus efficient. Enfin, certains m\u00e9tiers souffrent d\u2019une faible attractivit\u00e9. C\u2019est le cas par exemple dans le secteur du b\u00e2timent, o\u00f9 persistent des repr\u00e9sentations erron\u00e9es. Il faut donc d\u00e9ployer des programmes de sensibilisation et d\u2019information \u00e0 destination des jeunes.  <\/p>\n\n\n\n

\u00c9. G. : <\/strong>L\u2019entreprise ne doit pas se contenter de r\u00e9pondre \u00e0 des attentes, mais doit \u00eatre proactive. Par exemple, il est av\u00e9r\u00e9 que si les process de recrutements sont trop fastidieux, les jeunes ne vont pas au bout du parcours. Il faut donc du digital et de l\u2019humain. Par ailleurs, les recruteurs se doivent d\u2019aller au-del\u00e0 des comp\u00e9tences acad\u00e9miques en pr\u00eatant une attention particuli\u00e8re aux soft skills<\/a>. Je reste convaincue que la crise de sens dans les parcours professionnels est li\u00e9e au fait que l\u2019on ne se soit pas suffisamment attard\u00e9s sur les soft skills. 
 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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